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作者：文化中心管理員
發布時間：2017年01月13日
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近日，上海三公司2016年度項目管理培訓會順利舉辦，該公司班子成員、機關部室主管等共50余人參加了會議。
培訓會從“項目安全標化創建安全評估標準解讀”、“項目技術質量宣貫”、“項目質量管理交流”、“精細化經營案例解析”、“特殊應急項目進場施工管理規定”、“招標采購及現場簽證制度學習”等8個學習課題展開。在培訓形式上，除多角度對相關政策文件精神進行詳細解讀，開拓了參訓人員視野和思路外，還針對性的用自身項目案例進行經驗交流，啟發和感染了參訓人員。
最后，該公司經理葉曉青要求大家高度重視此次培訓機會，并圍繞“項目經理做什么”、“項目怎樣做好”進行深刻闡述，建設性提出“項目經理在新形勢下發展的新要求”。同時要求各項目經理結合當前工作實際情況，進一步解放思想，與時俱進，敢擔當，善經營，講政治，講廉潔，緊抓“風險點、盈利點、服務點”，加強團隊素質建設，奮發努力，切實將學習成果轉化成為助推公司轉型提升擴張發展的強大動力。（吳成玲）
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培訓會從“項目安全標化創建安全評估標準解讀”、“項目技術質量宣貫”、“項目質量管理交流”、“精細化經營案例解析”、“特殊應急項目進場施工管理規定”、“招標采購及現場簽證制度學習”等8個學習課題展開。在培訓形式上，除多角度對相關政策文件精神進行詳細解讀，開拓了參訓人員視野和思路外，還針對性的用自身項目案例進行經驗交流，啟發和感染了參訓人員。
最后，該公司經理葉曉青要求大家高度重視此次培訓機會，并圍繞“項目經理做什么”、“項目怎樣做好”進行深刻闡述，建設性提出“項目經理在新形勢下發展的新要求”。同時要求各項目經理結合當前工作實際情況，進一步解放思想，與時俱進，敢擔當，善經營，講政治，講廉潔，緊抓“風險點、盈利點、服務點”，加強團隊素質建設，奮發努力，切實將學習成果轉化成為助推公司轉型提升擴張發展的強大動力。（吳成玲）
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