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作者：超級(jí)管理員
發(fā)布時(shí)間：2016年03月10日
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近日，為貫徹落實(shí)中央企業(yè)開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作專題會(huì)議的部署和《中國冶金科工集團(tuán)有限公司關(guān)于開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作方案》的要求，中國五冶集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，成立了以集團(tuán)公司黨委書記、董事長程并強(qiáng)為組長的開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作步驟，并對各單位提出以下要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨委是“回頭看”工作的責(zé)任主體，黨委主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，既要帶頭對自己開展“回頭看”，又要親自部署工作、親自督促檢查、親自抓好落實(shí)。紀(jì)委要積極協(xié)助黨委制定工作方案，細(xì)化具體措施，責(zé)任落實(shí)到人。二是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真落實(shí)整改。“回頭看”工作要聚焦“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不避重就輕、敷衍應(yīng)付，堅(jiān)決防止走過場。堅(jiān)持不等不靠、立行立改。三是把握和運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型、提升、擴(kuò)張發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。（曾堯）
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