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思想上高度重視，行動上必須落實，憑數據看療效，這是11月9日下午在五冶大廈29樓召開的清欠視頻會上傳遞出的信息。
參加這次會議的是川、滬兩地有清欠指標的中國五冶集團和五冶集團上海有限公司領導、副三總師，總經理助理，川、滬計財部、經管部、資金中心、監察部負責人等。
會議開始，開門見山，中國五冶集團領導蒙昌嘉、周青、徐永鋒、周悅靜、馬學森、朱永繁、陳雅、田舜、曹翔，集團公司部分副三總師、總經理助理和上海有限公司領導逐個通報了截至10月31日自己2012年的責任回款清欠額和實際回款清欠額。對尚存在的問題提出了下一步行動方案，給出了明確的回款時間。
“2012年還有50天就結束了”。中國五冶集團副總經理、總會計師朱永繁聽取了大家的通報后頗為心急地指出：目前公司回款和清欠工作任務重，壓力大，結構性差距更大，風險類項目回款很低，務必引起責任領導高度重視，每個項目要制定具體的回款方案，落到實處，狠抓細節，投融資項目數額大，需派專人盯牢盯緊，遇到問題要采取果斷的決策和措施，盡快回款。
中國五冶集團董事長、黨委書記程并強在評價了川滬兩地在當年回款和清欠工作方面的優劣和差距后指出：時值年末，集團公司還有數額不小的資金有待收回，要迅速分解到各分子公司、項目部，10天內提出具體回款計劃，在11月底的清欠會上要重點匯報風險項目和投融資項目的回款情況。他語重心長地告誡各位領導：該要的錢必須收回，否則對不起為公司辛勤打拼的全體員工。不容許任何人以任何借口不執行清欠安排，不完成清欠目標，總之，憑數據看療效。
最后他要求：中國五冶集團要繼續深化全面風險管理，把風險預防和風險事件管理融為一體，落實到當年回款和清欠工作上就是：抓緊清欠，清欠加急，收回了資金，公司就化解了風險，就為中國五冶集團良性循環，持續發展奠定了堅實基礎。??????（周敏?）?